Sursă: Zf.ro
Alina Donici, fondatoarea companiei Artesana, afirmă că cea mai dificilă lecție în business a fost învățarea delegării. Într-un interviu pentru Business MAGAZIN, ea explică că încrederea în echipă și renunțarea la controlul total au fost pași esențiali pentru dezvoltarea afacerii.
Citește și: Bursa românească nu atrage companii mari din cauza transparenței și procedurilor de guvernanță
Donici povestește că, după ani în care a gestionat personal toate aspectele companiei, a realizat că educația și încrederea în angajați sunt cheia creșterii. Aceasta a fost o etapă dificilă, dar necesară pentru a putea scala business-ul și a-și atinge obiectivele financiare.
De ce este importantă delegarea în antreprenoriat?
Conform Alina Donici, delegarea permite antreprenorilor să se concentreze pe strategii și inovație, în timp ce echipa gestionează operațiunile zilnice. Ea subliniază că, în cazul Artesana, încrederea în angajați a fost fundamentală pentru creșterea portofoliului de produse și extinderea pe piețele externe.
- Compania a fost fondată în 2012 și are peste 100 de angajați.
- În 2025, cifra de afaceri a depășit 15 milioane de euro.
- Planurile pentru 2026 vizează atingerea unei cifre de 20 de milioane de euro.
- Producția include aproximativ 40 de sortimente de lactate, toate din lapte românesc.
- Brandul este prezent în peste 2.500 de magazine din România și în peste zece țări din Europa.
Impactul investițiilor și schimbărilor în acționariat
Recent, Artesana a anunțat o investiție de aproximativ 10 milioane de euro pentru construcția celei de-a treia fabrici în Tecuci, consolidând astfel poziția pe piață. În același timp, compania a trecut de la un fond de private equity la altul, cu Booster Capital intrând în acționariat, înlocuind astfel ROCA Investment, care deținea 20% din acțiuni.
Donici consideră că aceste schimbări și investițiile vor permite companiei să își mențină creșterea și să răspundă cererii tot mai mari pentru produse naturale și ambalaje sustenabile, precum cele din sticlă, readuse pe piață de Artesana.
În concluzie, antreprenoarea subliniază că încrederea în echipă și educația continuă sunt pilonii succesului în business, iar provocarea delegării a fost cea mai valoroasă lecție pentru dezvoltarea Artesana.